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用友和金蝶的财务软件都是相当不错的,选择那种主要根据你公司的具体业务需要来定。财务软件一定要满组足公司业务开展的需要,金蝶财务软件相对比较易学,用友软件则更适合大公司的需求,其购销存系统和应收应付系统对需要处理大量品种及较多往来单位的公司来说处理十分方便,同时用友能分部门分项目进行核算,有利于进行公司内部考核。金碟与用友针对的用户层不同,用友软件核算全面,但操作起来较繁锁,特别是在设置存货,固定资产的参数时较麻烦。如果公司的存货较多,分类较细,建议不要用金碟。如果你会操作用友软件建议用用友,用友考虑得比较周全,在数据导出导入方面数据接口方面做得不错。
不得不说。金蝶得财务软件真的蛮好用的,里面包括了做账流程,纳税申报流程,会计科目以及账目处理。像我身为一个会计,永远有操不完的心,每月月初得报税,月中又得填写凭证,核算工资,月末还要结转成本,做报表,反馈公司经营状况……这么多业务,幸亏公司用了金蝶财务软件,要不然我真的要多吃多少苦头都不知道。不明白的也可以再百度下。
用金碟正版的,基本上金碟的都是有数量金额的。不过后继服务差了点。用友的正版的,要库存明细数量的,价格上稍贵了点,但是服务还是可以
如果只管理财务,用金蝶的迷你版或标准版都可以,标准版多了固定资产管理、应收应付管理、出纳管理、等功能。也可以使用用友软件,和erp系统搭配来使用,使的进销存系统更加方便。主要用的多的就这两个软件,还有可以用管家婆软件。
拓展资料:
财务软件是比较常见的企业管理软件。财务软件主要立足于企业财务账目,企业资金帐户,企业收支状况等方面的管理,用途明确,使用很简单。
财务软件它以图形化的管理界面,提问式的操作导航,打破了传统财务软件文字加数字的繁琐模式。为了顺利实施财务系统,在企业内部成立完善的三级组织机构,即领导小组、项目小组和职能小组。
财务系统不仅是一个软件系统,它更多的是先进管理思想的体现,关系到企业内部管理模式的调整、业务流程的变化及相关人员的变动。
企业的最高决策人要亲自参加到领导小组中,负责制定计划的优先级、资源的合理配置、重大问题的改变及政策的制定等。
项目小组负责协调公司领导层和部门,其负责人一般应由公司高层领导担任,要有足够的权威和协调能力,同时要有丰富的项目管理和实施经验。职能小组是实施财务系统在本部门的顺利实施的保证,由各部门的关键人组成。
财务项目包含内容很广,因此实施时要有总体规划,按管理上的急需程度、实施中的难易程度等确定优先次序,在效益驱动、重点突破的指导下,分阶段、分步骤实施。
科学的实施方法可以起到事半功倍的作用,保证财务项目的顺利推行。
在财务实施过程中,培训是十分重要的环节,培训工作要贯穿实施的全过程,培训工作要分层次不断深化。
从内容上分:财务理论培训、计算机和网络知识培训、应用软件使用培训等。
从人员上分:企业领导层培训、项目工作组培训、计算机专业人员培训和业务管理人员培训。根据企业的业务流程,结合财务软件的标准做出差异化分析,优化系统和流程以使二者达到最佳契合,并能通过企业领导和业务人员的评审,为下一步实施测试奠定整体基础。
浪潮开发的PS 商贸版,融合财务会计、进销存、批发零售、生产管理、分析报告、平台应用、基础数据等功能模块,可灵活满足各类商贸企业业务需要,助力企业全面提升精益化管理水平,加速向数字化转型。
在纺织行业,想用erp软件管准财务的话,推荐用爱迅纺织软件,中大这边很多布行在用。他们的码单可以直接推送给客户,开一张单就有一个码,金额是按单锁定的,客户不能自己抹零,系统还自动记账对账,能把账目给管准,你可以去了解一下▪⋅
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